新聞詳情

在還沒有兒童樂園項目的三四線城市，只要主城區人口在二十萬以上的，都蘊藏著巨大的市場商機。在快速占領市場先機的同時，也要應對后來者的市場競爭與威脅，防止被后來者所超越。

經營兒童樂園，如何尋求突破口？

一、包裝：未來主題樂園的競爭一定是主題文化的競爭。故事線和主題包裝永遠是市場競爭中的利器，對于提高家庭游客的重游率贏得市場份額有著巨大的好處。

二、產品組合。傳統的兒童樂園產品基本只有水上娛樂項目，要凸顯競爭優勢可以從產品組合度上下功夫。傳統的水上娛樂+室內家庭游樂+海洋館+演藝活動等產品組合，適合家庭各層級人群的游樂需求。

三、二次消費。二次消費說起來容易，做起來其實很不容易，重點是在園區經營點的規劃。按照客流流線及流量規劃餐飲、購物、演藝及攤位等二次消費經營點。

四、管理服務。三四線城市的兒童樂園普遍管理較差，服務意識落后。要想在激烈的市場競爭中勝出，聘請專業的運營管理團隊，做好服務也是一種非常有效的手段。

兒童樂園什么時間升級改造好？怎么升級怎么改？近幾年，隨著各類型兒童游樂項目的逐漸興起，在市場的沖擊下原有傳統型的兒童樂園就暴露出了很多問題：比如入園人數逐年走低、設備陳舊老化、項目沒新意體驗感弱、管理理念落后游客投訴增多、意外事故頻發、市場營銷不到位等。這些傳統型兒童樂園已經到了不得不升級改造的時候，兒童樂園的升級改造可以從以下幾個方面著手：

（1）市場調研。對離園區一小時自駕車程范圍內的腹地市場進行詳細調研，評估水上娛樂項目的市場機遇與競爭威脅。若市場調研結果顯示市場仍舊存在機遇的話，可大膽進行升級改造。

（2）重新定位及規劃。明確升級改造的主題定位，客群定位及開發模式。對于游樂項目要有合理的空間布局。

（3）設備更新。移除過時的水上游樂設備，增添受市場歡迎的新型游樂設備，設備選型要注重兒童及家庭參與體驗感。

（4）加強管理服務。傳統兒童樂園應該更要注重運營管理，加強管理的同時強化游客服務意識，適應市場新形勢。