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投資兒童樂園，控制經營成本都是非常關鍵的。那么，在投資室內兒童樂園上，如何做到有效控制成本呢？樂園開業后，需要注意哪些事項呢？

一，樂園的成本由哪些構成呢。大中小型樂園，其成本構成有兩個重要組成部分，一是樂園開業前的開發成本，二是開業后的經營成本。其中開發成本又包含以下幾項：工程成本、開辦費、營銷費用、預備費等等，通常工程成本占比最大，達到了70%—80%。經營成本包含以下幾項：營業成本、管理費、營銷費、財務費用、營業稅及附加，其中管理費用占比最大，達到了50%—60%。

二、如何有效控制樂園的開發成本呢？全面準確的市場分析可以降低投資風險：現時很多兒童樂園，在開發建設樂園的時候追求一個大字，占地面積要大，投資規模要大；高端大氣時尚并沒有錯，但是若是盲目跟風，其最終的結果就是加劇同質化的問題，沒有有效的市場支撐，有規模但卻無效益，不僅造成資源浪費，而且帶來后期運營成本增加。

三、如何有效控制好經營成本？

1.從經營上要開源節流：智能性化管理，通過科技手段，做到數據及時分析，建立各部門能耗標準；

2.市場營銷以小博大：樹立樂園品牌和口碑，充分利用新媒體，資源整合；

3.降低物料消耗成本：要樹立員工節約意識，建立各種物料的使用標準；

4.降低客訴處理的成本：要加大安全培訓，安全檢查，做好游客安全管理，應急處理要做到迅速有效；

四、樂園經營管理中的注意事項。

1、兒童樂園注意事項；注意場地清潔與日常打掃，地面有水及其他液體及時清理并提醒防止顧客滑倒摔傷。禁止顧客在游玩過程中打斗、追逐及危機自己和他人的不當行為，并指導其正確游玩。

2、實時消毒（進門消毒）、日消毒（關店消毒）、月消毒注意墻體防撞措施及保險等（可與保險公司簽訂顧客保險，減少顧客意外傷害風險，增加場地可信度）。

3、電動設備的日常檢驗維護及保證機臺良好接地狀態，嚴禁電線裸露后帶電工作，如有發現及時更換，建議用潮濕抹布每天多次擦拭機臺消除靜電。

4、尋找能長期合作的、增加人氣的、可以互動的合作伙伴（如幼兒園等兒童教育培訓機構、兒童健康醫療機構、家長教育方法培訓機構、兒童照相館、酒店餐飲業等）。

5、定期去小區等人流量大的地方集中推廣辦理會員卡（定做一些廣告氣球在小區辦會員卡、優惠卡時發放）。

6、為場地工作人員定做卡通服飾與入場孩子及家長互動（如做游戲、唱歌、跳舞、講故事等益智互動活動，把活動現場照片張貼到場地中）。

一個賺錢的兒童樂園，除了掌握相關的經營技巧之外，還涉及各種內在和外在原因，所以經營兒童樂園的每個階段都應該提早準備相應的應對方案，這樣才能從飽和的兒童樂園中脫穎而出！