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傳統的游樂設備已經發展很多年，形成了一批有規模的成熟企業，但行業整體門檻低，競爭激烈，成熟企業也面臨著轉型升級的壓力，沒有投資價值。

但是游樂設備擴張性、可復制性更強。可以關注一些有科技含量和新技術應用的設備公司，看看有沒有創新的產品和模式解決現有的痛點。關注公司的產品技術領先市場的程度，關注公司短時間內迅速開拓市場的能力，因為行業追隨者很多，一旦有跟隨者進入很快進入價格戰階段。

單純賣設備的沒有競爭力，賣設備的同時提供獨特的整體技術解決方案（喵嗚）或者運營解決方案（奇樂兒），是一條差異化的道路。但如果喵嗚只是賣設備和技術，參與不到后端的分利，利潤和規模也會非常受限。

總的來說，這個行業競爭者眾多，市場分散。即使有一定的技術領先性，也會很快被競爭對手模仿抄襲。行業也沒有形成版權、專利保護機制。很難形成規模特別大、占市場份額很高的公司。

有一個趨勢是將以前傳統的設備聯網化。例如娃娃機、搖搖車。運用新的商業模式和技術去整合傳統的游樂設備。娃娃機的聯網通過運營手段可以促進用戶單次消費金額的提升。搖搖車的聯網，用在線支付解決了線下運營的費用結算、設備維護的痛點。但同時存在的問題是，高利潤率和低門檻會吸引大量的入局者，紅利期能維持多久？

幼兒游樂行業的風險點主要聚集在以下幾點：

1、意外事故風險，主要包括：產品質量不合格導致的意外事故及游樂場所管理不善而發生的意外事故。因此需要關注生產商資質、產品是否符合國家標準，游樂場所風險預防和處理機制是否健全。

2、侵權風險，包括侵犯他人知識產權風險與產品被他人侵權風險。針對侵犯他人知識產權風險，需關注已發生的爭議案件數量，爭議金額大小，侵權產權數量及占比，是否已有解決方案等；針對產品被侵權，則需關注是否具備商業秘密、知識產權及生產流程的保護制度，是否具有打擊侵權行為的行動。

3、同質化競爭激烈風險，包括游樂設備與游樂場項目的同質化程度高，因此需關注差異化的游樂設備提供商、稀缺性或新穎性，且坪效比高的游樂場。